[Témoignage #16] Que pensent nos labellisés ?

Interview de Monsieur Emmanuel ROUSSEAU, président de Leasétic,

entreprise labellisée TRUXT depuis 2022.

Présentation de Leasétic

Leasétic est une entreprise spécialisée dans la location et la gestion d'actifs informatiques. Leurs services s'adressent aux Grands Comptes, aux ETI et aux PME. Ils ont développé une solution digitale, appelée COLIBRIS, qui mesure l'empreinte environnementale des outils digitaux utilisés par les collaborateurs. Leasétic propose des contrats de location classiques ainsi qu'un contrat innovant qui permet aux clients de bénéficier d'une utilisation libre des équipements loués. Leur objectif est d'apporter des solutions responsables et éthiques pour financer et gérer les projets informatiques et industriels tout en maîtrisant l'impact environnemental et les coûts. Leasétic opère en France, en Espagne et au Benelux, principalement auprès des grandes entreprises, des ETI et des grosses PME, ainsi que des établissements publics.

Pourquoi avoir entamé la démarche d'obtention du label ?

'Nous avons entamé la démarche de labellisation TRUXT afin de prouver la pérennité de Leasétic ainsi que nos capacités opérationnelles auprès de nos partenaires et de nos prospects. TRUXT représente une étape préliminaire et complémentaire des démarches entamées avec des certifications telles qu’ISO.'

Qu’en attendez-vous auprès de vos clients, prospects et partenaires financiers ?

'Le label TRUXT est un gage de confiance et démontre notre crédibilité et notre solidité auprès de nos clients, nos prospects et de nos partenaires financiers. Grâce à son audit financier et son audit opérationnel, celui-ci valorise l’excellence de notre entreprise dans son secteur d’activité, le numérique.'

Qu’avez-vous pensé du processus d'obtention du label ?

'L’audit a été l’occasion pour nos managers de décrire et passer en revenue les différents process internes ainsi que les forces et les faiblesses de Leasétic. Les questions soulevées par l’auditeur, ont permis de prendre du recul sur les projets en cours et mettre en relief ce qui a déjà été réalisé et ce qu’il reste à mettre en place.
Les échanges avec l’auditeur, externe à la société, ont été un bon moyen de partager et d’échanger sur les bonnes pratiques à mettre en place.'

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